Meydan İstanbul AVM, Ümraniye/İstanbul
+90 533 264 77 22 info@cecasolution.com
  1. Ana Sayfa
  2. Ürünler
Ürünlerimiz

Kurumsal operasyonlar için hazır platformlar

Yıllar içinde sahada olgunlaştırdığımız ürünlerimiz, kurumların en sık ihtiyaç duyduğu süreçleri hazır çözümlerle karşılar; kurumunuza özel ihtiyaçlar için ise esnek biçimde genişletilir.

1 Bayi ve Kurumsal Satış

B2B Satış Portalı

B2B satış platformu, bayi ve kurumsal müşterilerinizin siparişlerini kendi başlarına girebildiği bir portaldır. Fiyat listeleri, iskontolar ve kampanya kuralları müşteriye özel çalışır; satış ekibi sipariş yazmak yerine satışa odaklanır.

Öne çıkan özellikler

  • Bayi Yönetimi
  • Kampanya Yönetimi
  • Ürün Kataloğu
  • Sipariş Yönetimi
  • Fiyat Yönetimi
Demo Talep EtÜrün Sayfası
B2B Satış Portalı

Ne kazandırır?

Sipariş kendi kendine gelirTelefon ve e-posta trafiği azalır, sipariş girişi hatasız yapılır.
Fiyat karmaşası biterHer bayi yalnızca kendi fiyatını ve iskontosunu görür; kural dışı fiyat verilemez.
Kanal 7/24 açıkMesai saati dışında da sipariş alınır; bayi kendi programına göre çalışır.
Stok gerçek zamanlıBayi elinizde olmayan ürüne sipariş veremez; iptal ve iade azalır.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Fiyat ve iskonto kurgusu

Bayi grupları, fiyat listeleri ve kampanya kuralları tanımlanıyor.

2

Katalog hazırlığı

Ürün bilgileri, görseller ve stok verisi portala aktarılıyor.

3

ERP entegrasyonu

Sipariş, stok ve cari bakiye mevcut sisteminizle çift yönlü bağlanıyor.

4

Bayi devreye alma

Bayiler gruplar hâlinde açılıyor; ilk haftalarda kullanım desteği veriliyor.

Kimler için: Bayi, distribütör veya kurumsal müşteri ağına satış yapan; sipariş trafiğini hâlâ telefon ve e-postayla yöneten firmalar.

2 Müşteri İlişkileri Yönetimi

CRM Platformu

CRM platformu, müşteriyle kurulan her temasın kaydını tek yerde toplar. Satış ekibi fırsatı hangi aşamada bıraktığını, hangi teklifin beklediğini ve kiminle ne konuşulduğunu ekrandan görür; kişiye bağımlı bilgi kurumun bilgisine dönüşür.

Öne çıkan özellikler

  • Müşteri Takibi
  • Fırsat Yönetimi
  • Satış Hattı
  • Aktivite Takibi
  • Raporlama
Demo Talep EtÜrün Sayfası
CRM Platformu

Ne kazandırır?

Müşteri hafızası kurumda kalırGörüşme geçmişi ve teklifler sistemde durur. Personel değiştiğinde bilgi kaybolmaz.
Satış hattı görünür olurHangi fırsatın hangi aşamada olduğu ve beklenen ciro anlık izlenir.
Takip unutulmazAranacak müşteriyi ve bekleyen teklifi sistem kendisi hatırlatır.
Doğru fırsata odaklanılırKapanma olasılığı ve tutar birlikte değerlendirilerek öncelik netleşir.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Satış sürecinin tanımı

Fırsat aşamaları ve her aşamadan çıkış koşulu sizinle birlikte belirleniyor.

2

Veri aktarımı

Mevcut müşteri ve teklif listeleri temizlenip sisteme yükleniyor.

3

Ekip eğitimi

Satış ekibi, kendi işini kolaylaştıracak özellikler üzerinden eğitiliyor — rapor ekranları üzerinden değil.

4

Ölçüm ve ayar

İlk üç ay kullanım oranı izleniyor; ekranlar sahadan gelen geri bildirime göre sadeleştiriliyor.

Kimler için: Satış ekibi olan, tekliflerini ve müşteri görüşmelerini hâlâ kişisel not defteri veya dağınık tablolarda takip eden kurumlar.

3 Kurumsal İntranet Platformu

CecaIntranet

CecaIntranet, şirket içi iletişimi, insan kaynakları süreçlerini ve çalışan hizmetlerini tek bir portalda toplayan kurumsal intranet platformudur. Duyurudan izin talebine, bordrodan eğitime kadar çalışanın ihtiyaç duyduğu her şey tek adresten erişilir; onay süreçleri e-posta trafiği yerine tanımlı akışlarla yürür.

Öne çıkan özellikler

  • Haber ve Duyurular
  • Doküman Yönetimi
  • Organizasyon Şeması
  • İzin ve Talep Süreçleri
  • Onay Akışları
  • PDKS / Giriş-Çıkış
  • e-Bordro
  • Eğitim Yönetimi
  • Anket ve Etkinlikler
  • Gruplar ve Mesajlaşma
  • Zimmet Takibi
  • Destek Talepleri
Demo Talep EtÜrün Sayfası
CecaIntranet

Ne kazandırır?

Duyuru herkese ulaşırHaber ve duyurular e-posta kalabalığında kaybolmaz; her çalışan portal ana sayfasında görür.
Talepler kâğıttan çıkarİzin, masraf, avans ve seyahat talepleri tanımlı onay akışlarıyla ilerler; talebin kimde beklediği her an görülür.
Bilgi tek adresteProsedür, form ve dokümanlar klasör yapısıyla tek yerde durur; yeni çalışan aradığını kendisi bulur.
Çalışan kendi işini görürBordro, giriş-çıkış kayıtları, eğitimler ve organizasyon şeması çalışanın kendi ekranında; İK'ya gelen rutin soru azalır.

Nasıl hayata geçiyor?

1

İhtiyaç ve modül seçimi

Hangi süreçlerin portala taşınacağını ve öncelik sırasını birlikte belirliyoruz.

2

Organizasyon ve yetkiler

Departman, pozisyon ve onay şablonları tanımlanıyor; herkes yalnızca yetkisi olanı görür.

3

İçerik ve veri aktarımı

Çalışan listesi, dokümanlar ve ilk duyurular yükleniyor; varsa İK ve bordro sistemiyle bağlantı kuruluyor.

4

Yaygınlaştırma

Pilot birimle başlanıp tüm şirkete açılıyor; içerik güncel tutularak kullanım alışkanlığı oluşturuluyor.

Kimler için: Çalışan sayısı arttıkça iç iletişimi ve İK süreçlerini e-posta ve kâğıt formlarla yönetmekte zorlanan; şube, saha veya hibrit çalışan ekipleri olan kurumlar.

4 İş Yönetim Platformu

CecaBusiness

CecaBusiness, gelen talepten faturalanan efora kadar iş akışını tek panelde toplayan bir iş yönetim platformudur. Hangi işin kimde beklediğini, ne kadar zaman harcandığını ve projenin bütçesine göre nerede durduğunu aynı ekrandan görürsünüz.

Öne çıkan özellikler

  • Talep Yönetimi
  • Proje Yönetimi
  • Görev Yönetimi
  • Müşteri Yönetimi
  • Efor Takibi
  • İş Akışı Yönetimi
  • Raporlama
  • Gösterge Panelleri
Demo Talep EtGörüşelim
CecaBusiness

Ne kazandırır?

İşin nerede olduğu belliTalep, görev ve proje aynı akışta ilerler. “Bu iş kimde?” sorusu ortadan kalkar.
Efor ölçülebilir hâle gelirHarcanan zaman iş bazında kaydedilir. Teklif verirken tahmine değil geçmiş veriye bakarsınız.
Tekrarlayan işler otomatikleşirOnay ve atama kuralları bir kez tanımlanır; her yeni talepte aynı adımlar kendiliğinden işler.
Yönetim raporu kendiliğinden oluşurHaftalık durum toplantısı için kimse tablo hazırlamaz; panel zaten günceldir.

Nasıl hayata geçiyor?

1

İş akışı tasarımı

Talep tipleri, onay adımları ve sorumluluklar birlikte tanımlanıyor.

2

Kurulum ve entegrasyon

Ekipler, müşteriler ve varsa mevcut sistemleriniz platforma bağlanıyor.

3

Pilot ekip

Tek bir ekiple canlıya çıkılıyor; akış gerçek işle test ediliyor.

4

Yaygınlaştırma

Diğer ekipler devreye alınıyor, raporlar yönetim ihtiyacına göre şekillendiriliyor.

Kimler için: Proje, talep veya servis işi yürüten; ekip kapasitesini ve harcanan eforu ölçmek isteyen kurumlar.

5 Müşteri Deneyimi Yönetimi

CecaSurvey

CecaSurvey, müşterinizin deneyimini doğru anda ölçen ve çıkan sonucu bir aksiyona bağlayan müşteri deneyimi platformudur. Satış sonrası, servis veya teslimat gibi kritik temas noktalarında anket otomatik gider; gelen puan düşükse ilgili ekibe görev olarak düşer.

Öne çıkan özellikler

  • Anket Tasarımı
  • NPS ve Memnuniyet Ölçümü
  • Çok Kanallı Dağıtım
  • Otomatik Hatırlatma
  • Geri Bildirim Analizi
  • Aksiyon Takibi
  • Segment Bazlı Raporlama
  • Gösterge Panelleri
Demo Talep EtGörüşelim
CecaSurvey

Ne kazandırır?

Memnuniyet ölçülebilir olurNPS ve memnuniyet skoru dönemsel izlenir. “Bence müşteriler memnun” cümlesinin yerini rakam alır.
Sorun sıcağı sıcağına yakalanırOlumsuz geri bildirim anında ilgili ekibe bildirilir; müşteriyi kaybetmeden müdahale şansı doğar.
Geri bildirim aksiyona dönerHer olumsuz puan bir göreve bağlanır ve kapatılana kadar takip edilir. Anket, raporda kalmaz.
Sessiz müşteri görünür olurŞikâyet etmeyen ama memnun olmayan kitle ortaya çıkar — kaybedilen müşterilerin çoğu bu gruptan gelir.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Temas noktalarının belirlenmesi

Müşteri yolculuğunda hangi anlarda geri bildirim toplanacağı birlikte tanımlanıyor: teslimat sonrası, servis kapanışı, teklif süreci.

2

Anket ve kanal kurgusu

Sorular kısa ve cevaplanabilir biçimde hazırlanıyor; e-posta, SMS, QR kod ve link kanalları ayarlanıyor.

3

Sistem entegrasyonu

CRM, ERP veya servis sisteminizden müşteri ve işlem verisi bağlanıyor; anket doğru kişiye doğru anda gidiyor.

4

İzleme ve iyileştirme

Skorlar panelden izleniyor, eşiğin altındaki puanlar aksiyon akışına bağlanıyor ve kapanış süresi ölçülüyor.

Kimler için: Düzenli hizmet veren, satış sonrası desteği olan veya çok sayıda müşteriyle temas eden; memnuniyeti düzenli ölçmek ve şikâyetleri kayıt altına almak isteyen kurumlar.

6 Performans ve Yetenek Yönetimi

Performans Gelişim Sistemi (PGS)

Performans Gelişim Sistemi (PGS), yılda bir doldurulan değerlendirme formunu yıl boyu işleyen bir sürece dönüştürür. Şirket hedefleri birim ve kişi hedeflerine iner, ilerleme dönem içinde izlenir; değerlendirme, geri bildirim ve gelişim planı aynı sistemde birbirine bağlanır.

Öne çıkan özellikler

  • Hedef Yönetimi (KPI / OKR)
  • Yetkinlik Değerlendirme
  • Dönemsel Değerlendirme
  • 360° Geri Bildirim
  • Ara Görüşmeler
  • Gelişim Planları
  • Kalibrasyon
  • Performans Raporları
Demo Talep EtGörüşelim
Performans Gelişim Sistemi (PGS)

Ne kazandırır?

Hedefler hizalanırŞirket hedefi birim ve kişi hedeflerine bölünür; herkes katkısının nereye gittiğini görür.
Değerlendirme adil olurOrtak yetkinlik kriterleri, kayıtlı geri bildirim ve kalibrasyon toplantıları kişisel yorumu azaltır.
Gelişim planlanırDeğerlendirmede görülen eksikler eğitim ve gelişim planlarına bağlanır, takibi yapılır.
Yönetim veriyle karar verirTerfi, ücret ve yedekleme kararları birim ve kişi bazlı performans raporlarına dayanır.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Model ve kriterler

Hedef yapısı, yetkinlik seti, puanlama ölçeği ve değerlendirme takvimi birlikte belirleniyor.

2

Organizasyon ve roller

Çalışanlar, yöneticiler ve değerlendirici rolleri tanımlanıyor; varsa İK sistemiyle bağlantı kuruluyor.

3

Hedef dönemi

Hedefler girilip onaylanıyor; dönem içinde ara görüşmeler ve ilerleme kayıtları tutuluyor.

4

Değerlendirme ve gelişim

Dönem sonu değerlendirme, kalibrasyon ve gelişim planları sistem üzerinden tamamlanıyor.

Kimler için: Performans değerlendirmesini Excel ve kâğıt formlarla yürüten, hedef yönetimini yaygınlaştırmak ve değerlendirmeyi ölçülebilir kılmak isteyen kurumlar.

7 Satın Alma, Tedarikçi ve Sözleşme

Sözleşme ve Tedarik Yönetimi

Sözleşme ve Tedarik Yönetimi, satın alma talebinden tedarikçi sözleşmesinin yenilenmesine kadar uzanan süreci tek akışta toplar. Talep doğru onaycıya gider, teklifler yan yana karşılaştırılır, sözleşme şablondan oluşturulur ve süresi dolmadan sistem hatırlatır.

Öne çıkan özellikler

  • Satın Alma Talepleri
  • Teklif Toplama ve Karşılaştırma
  • Tedarikçi Yönetimi
  • Tedarikçi Değerlendirme
  • Sözleşme Şablonları
  • Onay Akışları
  • Süre ve Yenileme Takibi
  • Sözleşme Arşivi
  • Bütçe Kontrolü
  • Raporlama
Demo Talep EtGörüşelim
Sözleşme ve Tedarik Yönetimi

Ne kazandırır?

Harcama kontrol altındaTalep onaylanmadan önce bütçeye etkisi görülür; tutara göre doğru onaycıya gider.
Doğru tedarikçi seçilirTeklifler aynı ekranda karşılaştırılır; tedarikçinin geçmiş performansı karara dahil olur.
Süre kaçmazYenileme, fesih ve ödeme tarihleri önceden hatırlatılır; otomatik uzayan sözleşme kalmaz.
Her adım kayıt altındaKimin neyi, ne zaman onayladığı ve sözleşmenin tüm versiyonları geriye dönük görülür.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Süreç ve onay kuralları

Talep türleri, tutar limitleri ve onay basamakları kurumunuza göre tanımlanıyor.

2

Tedarikçi ve şablonlar

Mevcut tedarikçi listesi, sözleşme şablonları ve bitmemiş sözleşmeler sisteme aktarılıyor.

3

Entegrasyon

Bütçe, sipariş ve fatura bilgileri ERP veya muhasebe sistemiyle bağlanıyor.

4

Canlıya geçiş

Satın alma ve hukuk ekipleriyle eğitim yapılıp yeni talepler sisteme alınıyor.

Kimler için: Satın alma talepleri e-postada, sözleşmeleri klasörlerde dağınık duran; tedarikçi sayısı ve sözleşme hacmi büyüyen kurumlar.

8 Depo ve Stok Operasyonu

Depo Yönetim Sistemi (WMS)

Depo yönetim sistemi, malın depoya girişinden sevkine kadar her hareketi barkod üzerinden kayıt altına alır. Hangi ürünün hangi rafta olduğu, kim tarafından toplandığı ve hangi sevkiyata çıktığı geriye dönük izlenebilir.

Öne çıkan özellikler

  • Stok Yönetimi
  • Barkod Operasyonları
  • Sevkiyat Takibi
  • Depo Operasyonları
  • Sayım Yönetimi
Demo Talep EtGörüşelim
Depo Yönetim Sistemi (WMS)

Ne kazandırır?

Ürün aranmaz, bulunurAdresli depo yapısıyla toplama süresi belirgin biçimde kısalır.
Sevkiyat hatası azalırBarkod doğrulaması yanlış ürünün kutuya girmesini engeller.
Sayım için depo kapanmazSürekli sayım yöntemiyle yıl sonu sayımı günlere yayılmaz.
Parti ve seri izlenebilirBir ürünün hangi müşteriye gittiği anında bulunur; geri çağırma süreçleri yönetilebilir olur.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Depo haritası

Raf ve adres yapısı çıkarılıyor, barkod şeması belirleniyor.

2

Donanım ve etiketleme

El terminalleri yapılandırılıyor, raf etiketleri basılıyor.

3

Paralel çalışma

Kısa bir süre mevcut yöntemle birlikte çalışılarak veri doğruluğu teyit ediliyor.

4

Tam geçiş

Operasyonun tamamı sisteme alınıyor; toplama ve sevkiyat performansı izlenmeye başlanıyor.

Kimler için: Fiziksel stok tutan, gün içinde çok sayıda toplama ve sevkiyat yapan üretim, dağıtım ve e-ticaret işletmeleri.

9 Kurumsal Kaynak Planlama Yakında

CecaOne ERP

CecaOne, finanstan üretime, satın almadan insan kaynaklarına kadar tüm modüllerin aynı veri üzerinde çalışacağı bütünleşik bir ERP platformu olarak geliştiriliyor. Hedefimiz, bir departmanda girilen kaydın ilgili tüm süreçlere anında yansıdığı; mutabakat için departmanlar arasında tablo taşımaya gerek kalmayan bir sistem. Aşağıdaki kapsam, ürünün yayına alındığında sunacağı yetenekleri özetler.

Öne çıkan özellikler

  • Finans Yönetimi
  • Muhasebe
  • Satın Alma
  • Satış Yönetimi
  • Stok Yönetimi
  • Depo Yönetimi
  • CRM
  • İnsan Kaynakları
  • Demirbaş Yönetimi
  • Banka İşlemleri
  • e-Fatura
  • e-İrsaliye
  • Raporlama

Bu ürün geliştirme aşamasında. Yayına alındığında ilk siz haberdar olmak isterseniz bize yazın.

Gelişmelerden Haberdar Olun
CecaOne ERP

Ne kazandırır?

Tek veri kaynağıStok, cari ve maliyet bilgisi tek yerde tutulur. Departmanların farklı rakam savunduğu toplantılar biter.
Ay sonu kapanış kısalırMuhasebe ve stok kayıtları eşzamanlı işlendiği için kapanış günler yerine saatler sürer.
Denetlenebilir kayıtHer kaydın kim tarafından, ne zaman ve hangi yetkiyle değiştirildiği görülebilir. Mali denetim süreçleri kolaylaşır.
Anlık görünürlükNakit akışı, stok devir hızı ve sipariş durumu gerçek zamanlı panellerden izlenir.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Süreç analizi

Mevcut işleyişinizi yerinde inceleyecek, hangi modülün hangi sırayla devreye alınacağını birlikte belirleyeceğiz.

2

Veri hazırlığı

Cari, stok ve açık bakiye verileri temizlenip aktarım formatına dönüştürülüyor. Bu adım analizle paralel başlar.

3

Yapılandırma ve test

Hesap planı, yetkiler ve iş akışları kurgulanıyor; kullanıcı kabul testleriyle doğrulanıyor.

4

Canlıya geçiş ve destek

Geçiş planlı yapılacak, ilk kapanış dönemi boyunca yerinde destek verilecek.

Kimler için: Çok departmanlı çalışan, stok ve üretim yöneten; muhasebesini ayrı bir programda tutmaktan doğan mutabakat yükünü kaldırmak isteyen orta ve büyük ölçekli işletmeler. İlgilendiğinizi bize bildirin, yayına aldığımızda ilk size dönelim.

Süreçlerimiz

İş zekası ve dijital dönüşüm süreçlerimiz

Ürünlerimizin yanında, veriyi karara ve süreçleri dijitale taşıyan danışmanlık süreçlerimizi analizden ölçüme kadar uçtan uca yürütüyoruz.

İZ Veri, Raporlama ve Analitik

İş Zekası Süreçleri

İş zekası süreçlerimizde ERP, CRM, B2B ve diğer sistemlerdeki veriyi tek bir raporlama katmanında birleştiriyoruz. Metrik tanımlarını sizinle birlikte netleştiriyor, yönetimin ve ekiplerin baktığı göstergeleri tasarlıyor, raporların kendiliğinden güncellenip dağıtılmasını sağlıyoruz.

Öne çıkan özellikler

  • Veri İhtiyaç Analizi
  • Veri Ambarı Tasarımı
  • ETL ve Veri Entegrasyonu
  • KPI Tanımları
  • Gösterge Panelleri
  • Power BI Raporları
  • Otomatik Rapor Dağıtımı
  • Eşik ve Uyarılar
Toplantı PlanlaBize Ulaşın
İş Zekası Süreçleri

Ne kazandırır?

Herkes aynı rakama bakarMetrik tanımları merkezî tutulur; farklı birimlerin raporları birbirini tutar.
Rapor hazırlama biterAylık sunum için tablo birleştirilmez; göstergeler her sabah güncel gelir.
Sorun erken görülürEşik aşıldığında gösterge uyarır; sapma ay sonunu beklemeden fark edilir.
Karar veriye dayanırSatış, stok, finans ve operasyon verisi aynı panoda yan yana değerlendirilir.

Nasıl hayata geçiyor?

1

İhtiyaç ve KPI analizi

Hangi kararların hangi rakamlarla verildiğini ve metrik tanımlarını birlikte çıkarıyoruz.

2

Veri modeli

Kaynak sistemler bağlanıyor, veri ambarı veya veri modeli ve ETL akışları kuruluyor.

3

Gösterge tasarımı

Yönetim ve birim panoları, rapor şablonları ve uyarı kuralları hazırlanıyor.

4

Yaygınlaştırma

Kullanıcı eğitimi, yetkilendirme ve otomatik dağıtım ile raporlar günlük işe dahil ediliyor.

Kimler için: Verisi birden fazla sistemde dağınık duran, raporlamayı elle Excel'de birleştiren ve yönetim raporlarının güvenilirliğini artırmak isteyen kurumlar.

DD Süreç ve Teknoloji Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital dönüşüm danışmanlığında işe yazılımdan değil, süreçten başlıyoruz. Mevcut iş akışlarınızı, sistemlerinizi ve veri yapınızı analiz ediyor; hangi sürecin hangi sırayla, hangi teknolojiyle dijitalleşeceğini gösteren bir yol haritası çıkarıyor ve uygulamayı sizinle birlikte yürütüyoruz.

Öne çıkan özellikler

  • Mevcut Durum Analizi
  • Süreç Modelleme
  • Sistem ve Veri Envanteri
  • Dönüşüm Yol Haritası
  • Teknoloji Seçimi
  • Proje Yönetimi
  • Değişim Yönetimi ve Eğitim
  • Ölçüm ve İyileştirme
Toplantı PlanlaBize Ulaşın
Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Ne kazandırır?

Gerçek sorun görünür olurSüreçler uçtan uca haritalanır; darboğazlar ve tekrar eden işler ortaya çıkar.
Yatırım doğru yere giderDönüşüm adımları etki ve maliyete göre önceliklendirilir; önce en çok kazandıran iş yapılır.
Sistemler birbirine uyarYeni ve mevcut sistemlerin entegrasyonu baştan planlanır; veri adacıkları oluşmaz.
Değişim sahiplenilirKullanıcılar sürece dahil edilir, eğitim ve iletişimle yeni düzen kalıcı olur.

Nasıl hayata geçiyor?

1

Mevcut durum analizi

Süreçler, sistemler, veri ve organizasyon yerinde inceleniyor; görüşmeler yapılıyor.

2

Hedef tasarım

Gelecekteki süreç akışları ve sistem mimarisi birlikte tasarlanıyor.

3

Yol haritası

Projeler etki, maliyet ve bağımlılıklara göre önceliklendirilip takvime bağlanıyor.

4

Uygulama ve ölçüm

Projeler adım adım hayata geçiriliyor; belirlenen göstergelerle kazanım ölçülüyor.

Kimler için: Süreçlerini dijitalleştirmek isteyen ama nereden başlayacağına, hangi sistemi seçeceğine karar vermekte zorlanan; büyüme veya yeniden yapılanma dönemindeki kurumlar.

0+ Yıllık Deneyim
0+ Tamamlanan Proje
0+ Aktif Müşteri
0+ Hizmet Verilen Sektör
Sık Sorulanlar

Merak edilenler

Kapsama göre değişir. Tek bir sürecin dijitalleştirilmesi 4-8 hafta sürebilirken, çok modüllü bir ERP kurulumu 4-9 ayı bulabilir. Keşif görüşmesinin ardından size gerçekçi bir takvim sunuyoruz.

Evet. Muhasebe programları, e-fatura entegratörleri, e-ticaret altyapıları ve eski iç sistemlerle entegrasyon projelerimizin standart bir parçası.

Süreciniz sektörde yaygın bir kalıba uyuyorsa hazır ürün hem hızlı hem ekonomiktir. Rekabet avantajınızı oluşturan özgün süreçler içinse özel geliştirme öneriyoruz. Bu kararı analiz aşamasında birlikte veriyoruz.

Evet. Canlı sonrası destek, izleme ve iyileştirme çalışmalarını sözleşme kapsamında yürütüyoruz. Kullanıcı eğitimleri de teslim sürecinin parçasıdır.

Tercihinize göre Microsoft Azure üzerinde ya da kendi sunucularınızda. Veri konumu, yedekleme ve erişim politikaları proje başında birlikte belirlenir.

Dijital dönüşümünüzü hızlandırmaya hazır mısınız?

Teknolojinin işletmenizin daha akıllı, daha hızlı ve daha verimli çalışmasına nasıl yardımcı olabileceğini birlikte keşfedelim.

Demo Talep Et Toplantı Planla